COMMUNICATION INTERNE · DIALOGUE SOCIAL
Trente ans d’entreprise, vus des deux côtés de la table.
Communication interne et dialogue social. Vus de la com’, vus des salariés et de ce qui se joue, vraiment, entre les deux. J’écris ici ce que trente ans dans une grande entreprise m’ont appris sur la parole en interne : la sienne, celle des directions, celle des salariés.
DERNIER DÉCRYPTAGE
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Après le référendum QVCT chez Orange : le silence, la gifle, et seize mois pour trancher
Le 9 juillet, 81,28 % des salariés du Groupe Orange en France n’ont rien dit. Les 18,72 % restants ont dit non. La CFDT a perdu le pari qu’elle avait elle-même lancé. Décryptage d’un scrutin qui ne désigne aucun vainqueur, mais qui ouvre la campagne des élections professionnelles de 2027.
TROIS FAÇONS DE TRAVAILLER ENSEMBLE
Conseil et communication
« J’aide les directions de communication à parler vrai dans des contextes qui se durcissent. » Audit, accompagnement éditorial, formation au dialogue social.
Studio multimédia
« Je fabrique des contenus qui parlent vraiment des entreprises. » Vidéo documentaire, podcast d’entretien, longread éditorial. Pas du brand content : de l’écriture.
Relations sociales
« J’accompagne celles et ceux qui portent une parole collective dans l’entreprise. » Quinze ans de pratique de l’autre côté de la table.